7月24日至25日，浙建集團召開2022年中工作分析會，認真學習貫徹落實省第十五次黨代會精神、省委書記袁家軍等省領導關于國資國企重要指示、對浙建集團重要批示和調研指示要求，總結分析上半年工作情況，具體部署下半年工作重點。浙建集團黨委書記、董事長沈德法代表浙建集團黨委和董事會講話，總經理、黨委副書記葉錦鋒代表經理班子作報告。浙建集團領導班子其他成員分別就條線分管工作進行半年度總結和下半年工作部署。財務總監、浙建集團所屬各子公司（學校）、事業部主要負責人作交流發言。

       沈德法充分肯定浙建集團上半年在學習貫徹上級重要會議和批示指示精神、服務我省共同富裕先行和省域現代化先行、穩進提質十大攻堅、數字化改革、國企改革三年行動、經營轉型、黨建引領保障、創先爭優等8個方面取得的成績，深刻分析浙建集團當前面臨的新形勢、新任務和新挑戰，強調要在總結成績、分析不足的基礎上，堅定全年任務不減、目標不變、標準不降的信心決心，進一步統一思想、明確目標、實干擔當、拼搏奮進，以時時放心不下的責任感，全力以赴推進企業穩進提質高質量發展，確保全年紅，為我省“兩個先行”多作貢獻。

       沈德法在全面部署下半年工作時強調，要重點抓好八方面工作。一要搶抓機遇、創新發展、穩進提質，全力以赴完成全年目標任務。二要堅持狠抓經營龍頭。三要加快推動以數字化改革為牽引的變革重塑。四要加快重大改革落地，著力打造建筑工業制造第二主業。五要縱深推進項目長制。六要保障好全年經濟高質量運行。七要不斷加快人才隊伍建設。八要堅持抓好黨建和黨風廉政建設。

       葉錦鋒在報告中要求，一要聚焦攻堅行動，在市場拓展上再發力。二要聚焦數字化改革，在改革創新上再發力。三要聚焦項目長制，在優化管控上再發力。四要聚焦除險保安，在風險防范化解上再發力。五要聚焦人才強企，在人才隊伍建設上再發力。六要聚焦文化強企，在品牌形象提升上再發力。

       會議期間，還表彰了浙建集團2021年度精獅獎獲得者，為新組建的浙江建投工程物資設備有限公司、浙建集團工程設計總院（總承包公司）、浙建集團文化研究會進行了授牌，舉行了浙建集團本級經理層任期制和契約化簽約儀式。

       會議嚴格落實防疫要求，浙建集團領導、總部部門正副職、二級單位班子成員、浙建集團掛職干部在主會場參會，浙建集團總部管理人員、三級分（子）公司班子成員、境外分支機構在122個分會場參加視頻會議。（浙建集團黨群工作部）